Mikropolitik und Moral: die Bedeutung persönlicher Macht für eine Ethik in UnternehmenCampus Verlag, 1999 - 210 páginas |
Índice
Secção 1_ | 5 |
Secção 2_ | 7 |
Secção 3_ | 9 |
Secção 4_ | 12 |
Secção 5_ | 17 |
Secção 6_ | 62 |
Secção 7_ | 102 |
Secção 8_ | 134 |
Secção 9_ | 191 |
Secção 10_ | 199 |
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Palavras e frases frequentes
Andererseits Annahme Anspruch argumentative Außenperspektive Autoren Bedingungen begrenzten Rationalität Begriff Beobachter beschreiben besteht bestimmten bewußt Blome-Drees Crozier/E Deskriptoren Diskursethik einerseits Entscheidung Entsprechend ethischen ex ante Fähigkeit faktisch formalen Freiheit Friedberg G.A. Kelly G.H.v. Wright Handlungsfreiheit Handlungsmöglichkeiten Handlungsspielraum heißt hermeneutischen Ethik Heuristik Hinsicht Homann/F indem informelle Intention intentional Interessen interpretieren kausal konkreten könnte konstruieren konstruiert Konstruktsystem Konzept kritisch lassen läßt Lenk/M Löhr Machtbeziehung Menschen mikropolitische Handlung mikropolitisches Handeln Modell Möglichkeit moralisch legitimierbar moralisch motivierter Akteur moralische Beurteilung moralische Regeln moralische Verantwortung Moralität muß normativen notwendig Objektebene ökonomische Organisation persönlichen Konstrukte Perspektive der pragmatischen Perspektive der reinen Perspektive des Machiavellisten Pflicht Pieper pragmatischen Moralistin ralisch rational Rationalität reinen Moralistin relevanten republikanischen Ressourcen schen schließlich Sensibilisierung Sicht Sinne sinnvoll Situation situativen soll sowohl spektive Stakeholdern Steinmann/A Strategie Strukturen subjektiv subjektiver Rechte teleologische Ulrich Unternehmen Unternehmensethik unterscheiden verantwortungsethischen Verhalten verstehen W.Ch W.H. Staehle Weise Ziele Zwang Zweck